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严要求!龙8头号玩家膜结构项目经理四个时间段必做工作

返回列表来源: 龙8头号玩家 发布日期:2018-06-04 浏览:-

项目经理是工程现场施工的领导者和负责人,一个经验丰富能力出众的项目经理,既能让建设单位放心,也能让业主宽心。龙8头号玩家膜结构,近年来一直在致力于提升公司项目经理团队的综合能力,培养了一批批能独挡一面的大型膜结构工程项目经理。今天,小编将带大家见识一下一名优秀的膜结构项目经理是如何养成的,看看龙8头号玩家的膜结构项目经理四个时间段的必做工作。


龙8头号玩家膜结构项目施工班组

上图为龙8头号玩家施工班组剪影

1、每天必须做的


(1)总结自己一天的计划完成情况;


(2)考虑明天应该做的主要工作;


(3)了解每个班组或分包单位的工作进展情况,并进行相应指导;


(4)提前考虑到施工过程中的缺陷与不足之处,并想出改善的方法与步骤;


(5)记住每一位施工团队的负责人及带班的组长的名字、干活负责程度;


(6)每天必须看的各种报表和清单;


(7)考虑自己一天工作当中失误的地方;


(8)自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高;


(9)应该批复的各项资料和文件。


龙8头号玩家膜结构技术讨论会议

上图为龙8头号玩家会剪影

2、每周必须做的


(1)除了正常的例会,还应该召开一次管理层例会;


(2)与一个你认为现在或者将来是技术层或管理层骨干的人交流一次;


(3)向公司上级汇报一次工作;


(4)对各个班组的工作进展总结一次;


(5)召开与质量和安全有关的会议;


(6)纠正在施工过程中一些错误的细节做法;


(7)检查上周纠正措施的落实情况;


(8)进行一次自我总结(非正式);


(9)整理自己的文件或书柜;


(10)了解相应的施工进度要求的变化;


(11)每周必须看的报表、签证单、施工记录;


(12)与施工中的合作单位(甲方、监理)进行交流沟通;


(13)表扬项目部中表现优秀的现场技术人员或管理人员。


龙8头号玩家膜结构工程日报

图为龙8头号玩家某项目施工日报

3、每旬必须做的


(1)请自己的下属员工吃饭或喝茶;


(2)与公司的各个其他部门进行沟通与协调(比如财务部、成本部);


(3)对施工过程中出现难题、影响施工进度与质量的班组进行跟踪与督查,并辅以相应的帮助,加强规范。


龙8头号玩家膜结构施工进度图

上图为龙8头号玩家某项目现场进度图

4、每月必须做的


(1)提交月度工程量确认清单,申请甲方拨付工程款;


(2)对各个项目部成员、班组的工作进行考核;


(3)自我考核一次;


(4)月总体工作进度情况,制定工程月报;


(5)下个月度的工作计划。


龙8头号玩家是一家有着18年钢结构、14年膜结构设计施工双一级专业企业。 龙8头号玩家膜结构不仅可以用于建筑,还可以用于装饰设计。超过550个钢膜结构成功案例,龙8头号玩家公司在膜结构设计、施工管理方面沉淀了丰富的实战经验。无论是大型ETFE膜结构商业屋面大型PTFE膜结构体育场馆,还是膜结构景观小品,只要你能想得到的膜结构,龙8头号玩家都有资深团队帮你设计、施工建造,让您享受轻松省心的膜结构设计建造一条龙优质服务。


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